Resumen Ejecutivo del Proyecto
El objetivo central es la reingeniería de procesos para automatizar la transaccionalidad intercompañía entre Agrícola Nuevo Sendero y Comercializadora Megasem. El sistema Odoo Ver. 19 gestionará desde la trazabilidad agrícola hasta la venta final y el cumplimiento fiscal 4.0.
Distribución de Actividades de Arranque
Número de entregables (Info, Config, Capacitación) por responsable.
Composición del Proyecto
Desglose del tipo de esfuerzo requerido para el Go-Live.
Responsables y Áreas
Seleccione una tarjeta para ver el detalle de actividades asignadas.
Checklist Maestro de Implementación
Listado consolidado de todos los requerimientos para el arranque.
| Responsable / Área | Categoría | Detalle de la Actividad | Estado |
|---|
Flujo Operativo Integral
Visualización del ciclo de negocio Aspross, desde el campo hasta la contabilidad, destacando los puntos de interacción crítica.
1. Campo
Producción Semilla
Resp: Mario/Luis
2. Planta
Transformación
Resp: Luis F.
3. Almacén
Gestión Inventario
Resp: Miriam
4. Logística
Consignas
Resp: Ivone/Cheyenne
5. Venta
Facturación
Resp: Alejandra/Miguel
Haga clic en una etapa para ver detalles críticos de implementación.